作者 | 蓝鲨消费 张二河

“安踏比拼李宁,冬奥会谁获胜?”

2026年2月22日晚,在维罗纳的冬奥圣火熄灭之际,中国体育代表团以5金4银6铜的辉煌战绩,创造了境外参加冬奥会的历史佳绩。

随着冬奥会的落幕,围绕品牌价值与市场营销的较量同样引人瞩目。长虹、安踏、阿里巴巴、TCL等知名品牌,纷纷在这一盛会上展示其独特的代言策略和国际传播能力,深入赛事运营与消费者互动之中。

在这个体育盛事中,哪些企业凭借这一舞台突显了中国消费科技的创新力量?又有哪些代言人在此过程中彰显了他们的商业价值?

本届冬奥会营销的新赢家

通过本届冬奥会,我们看到中国消费品牌的营销策略再度升级。如今的品牌营销,不再仅仅停留于普通的标志曝光和奖牌祝贺,更是通过创新手段,将过去的“借势”转变为“造势”。

时隔16年,李宁再次成为中国体育代表团的“面孔”。品牌不仅在赛场里持续曝光,更是在“仪式感”上大做文章。

李宁为中国代表团定制的“冰穹蓝”出场装备及“吉祥双胜纹”领奖服,运用了寓意吉祥的设计理念,在亮眼的灯光下成功传达了品牌形象。同时,李宁还将“航天锁温棉”与“玄武岩远红外”技术应用于冬奥领奖服,展现了中国高科技实力的结晶。

如果说李宁是在“高度”上取胜,安踏则体现了在“广度”和“深度”上的优势。尽管失去了中国代表团的官方合作伙伴身份,安踏依然凭借深耕多年的营销布局,构建起广泛的品牌影响力。

在广度方面,安踏通过赞助希腊代表团,成功抢占开幕式的全球聚光点,并为新加坡代表团提供装备,获得国际奥委会官员的关注,实现了多元曝光。

深度上,安踏是中国冰雪运动队最为坚实的后盾——十支国家队及超过80位运动员均穿着安踏战袍。从顶尖运动员谷爱凌、徐梦桃,到新晋选手苏翊鸣,安踏在核心运动员覆盖上进行了全面布局。

这种“比赛时安踏、领奖时李宁”的双赢局面,被业内人士誉为“教科书级的成功”。此外,FILA、迪桑特等品牌亦在赛事期间多点开花,展现了厚实的集团优势。

安踏的实力不仅体现在品牌营销上,短道速滑队的比赛服在减阻率上再创新高,让运动员在500米赛道上领先“曾经的自我”1.5个身位。谷爱凌的滑雪服中,融入了自主研发的“热流科技”。

TCL的独特营销策略

在众多品牌将目光聚焦国内优秀运动员时,TCL则大胆探索,组建了全球化的冬奥战队。该战队既包括了中国观众熟悉的运动员,如谷爱凌、徐梦桃,也涵盖了来自意大利、荷兰、巴西及日本等国的顶尖选手。这种跨地域、跨文化的组合,在冬奥会的营销历史上十分少见。

TCL的代言策略紧密围绕其整体的奥运营销布局。在赛事方面,公司为国际广播中心提供数百台高端电视与LED屏幕;在消费者层面,它在米兰中央火车站打造了“雪绒奇境”冬奥展馆。代言人与赛事体验的结合,不仅提升品牌印象,更深化了消费者的参与感。

而蒙牛与谷爱凌的七年合作则成为了品牌代言的新模板。在这届冬奥会上,谷爱凌从被外媒质疑到卫冕后的标志性手势,完美诠释了蒙牛“要强”的品牌精神。而在苏翊鸣和徐梦桃夺金时,蒙牛迅速反应,将品牌与大众情感紧密结合。

在中国队“黄金48小时”内连夺三金之际,蒙牛邀请了惠英红、应采儿和黄梦莹组成“赢赢赢大使团”,并推出“赢了就是牛”的魔性广告,迅速成为网络热词。

此外,蒙牛不只是讲述自身故事,更融入时代背景,通过张艺谋推出《开幕》主题片,将非遗剪纸与奥林匹克精神结合,让传统与现代文化碰撞,完成了从“产品输出”到“文化输出”的华丽转身。

商业价值之王的竞争

根据《福布斯》所发布的2026年冬奥会运动员收入排行榜,谷爱凌以2300万美元的年收入名列第一,成为本届冬奥会毫无争议的“商业价值之王”。

而更引人注目的是,谷爱凌2300万美元的收入中,仅有约10万美元来自赛事奖金,超过99.5%的收入则来源于商业代言和模特工作,这显示出她的商业价值已独立于比赛成绩之外,实现了自我造血。

至今,谷爱凌与超20个品牌保持深度合作,其代言行遍及奢侈品、汽车以及大众消费等多个领域,包括蒂芙尼、路易威登、保时捷等国际知名品牌。

作为本届冬奥会商业价值提升最显著的案例,22岁的苏翊鸣正在快速崛起。

媒体报道称,在北京冬奥周期结束后,苏翊鸣的经纪人透露他每天会拒绝上百个代言,强调保护运动员品牌,走可持续的路线。

截至目前,苏翊鸣已与多家品牌签约,而随着米兰周期的临近,他的品牌合作阵容持续扩展,涵盖了各大热门领域。

业内分析认为,随着米兰冬奥会的金牌助力,苏翊鸣的代言价格有望从“千万人民币”级别上涨至“1500-2000万人民币”,年度商业收入也很有可能冲击1.5-2亿元,跻身中国体育明星的吸金顶尖行列。

徐梦桃在自由式滑雪女子空中技巧项目中成功卫冕,成为中国代表队历史上年龄最大的女子冬奥冠军。但在商业代言方面,她的收入与谷爱凌形成鲜明对比,主要集中在运动品牌等少数领域。

她的丈夫王心迪同样表现不俗,成为自由式滑雪男子空中技巧的金牌得主,夫妻俩成为冬奥会历史上同一项目男女金牌的首对夫妻。此外,王心迪的商业代言较为清晰,核心合作方为瑞士运动科技品牌X-BIONIC,但他的个人代言仍有较大空间。

结尾思考

综合来看,谷爱凌的商业价值领跑全局,得益于其跨文化背景的天然优势,使她能够同时吸引中西方市场的关注。她的多重身份,不仅是运动员,还是学霸与模特,极大丰富了品牌合作的想象空间。

“安踏比拼李宁,冬奥会谁获胜?”

谷爱凌的成功,实际上是中国企业全球影响力上升与消费者市场的深度结合结果。历史将铭记2026年米兰冬奥会这一次中国品牌的成功转身与崛起。

在这一盛事中,中国品牌不再是单纯的赞助商,而是体育精神的建设者、科技实力的展现者,以及中华文化的传播者。